公司会议管理制度范文
公司会议管理制度范文会议是公司必不可少的一种交流形式。公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
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公司会议管理制度范文一、目的为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，缩短会议时间、减少会议数量，提高会议质量，特制定本制度。二、职责一会务工作主要由行政管理部承办其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。二行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。三除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。三、会议分类一、公司部门周会制度1、召开时间每周一上午1000。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。
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f2、主持与记录各部门助理记录，由部门主管主持3、参加人员部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。
4、会议资料该部门上周工作总结、本周工作计划。二、公司员工周会制度1、召开时间每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。2、主持与记录由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。3、参加人员为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。4、会议资料1公司日常运作状况的总结。2各部门汇报上周工作任务完成状况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。3全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。三、公司工作述职会议制度1、召开时间每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。2、主持与记录工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。3、会议资料各与会人员各自总结、汇报半年来的工作状况，如工作具体资料、工作任务执行状况及所取得的业绩或成效等。4、参加人员公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。
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f四、其他会议1、员工发起的会议公司员工能够发起必须级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，能够提请适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围，并由主经理批准。
2、各专题会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的资料主要是针对运营管理、招商工作、企划工作r