新员工入职跟踪记录表
姓名：岗位：入职时间：为了对公司管理进行全面审核，保证公司工作效率和最佳经济效益，现对桥梁事业部新入职员工进行跟踪调查，分别对以下几个方面进行评估记录：1、管理制度：公司编制下发的管理制度，制度执行流程，定岗定编，岗位职责等。2、领导行为：管理者在知识、技能、观念、思维、态度上符合职业规划和标准，做好企业的教练，传帮带新员工，充分授权使其快速融入公司文化，激发下属的潜能。3、入职培训：对新入职员工进行企业文化、企业战略、各项管理制度、岗位基本业务知识技能培训。4、人际关系：对工作群体合作的和谐度；上级的信任、支持、指导；同事的相互了解和理解。5、工作环境：公司提供的工作环境的条件、企业所处地区环境，工作所需的设备及其它资源的配备。6、工作内在回报：公司制定相应的职位，设计合理的薪酬标准，享受医疗、保险、休假等福利制度。7、工作本身与个人发展：为员工规划畅通的职业生涯通道，加强初入职工的职业生涯教育，规划员工发展的愿景。内容
1、管理制度2、领导行为3、业务培训4、人际关系5、工作环境6、工作内在回报7、工作本身与个人发展
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