赛、教学论文评选等活动为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子促进教师的专业成长打造我校自己的名师。
4、加强校本培训。邀请专家来校讲学积极组织教师参加各种培训、学习、观摩活动在教师中真正树立起“最篇三20162017学年度学校工作计划定稿
东西湖职校20162017学年度学校工作计划
一、指导思想
以贯彻全国职教工作会议精神和中央、省、市构建现代职业教育体系的要求为发展方向以内涵质量建设为核心继续强化学校管理不断提升管理水平规范办学行为落实好项目建设满足学校教育教学发展的需要继续加强专业建设推进品牌建设逐步形成专业特色化强化师德师能建设全面提升教师综合素质将立德树人落实到教育教学全过程落实好电子现代学徒制试点工作认真总结经验和不足为其他专业的该项试点积累成功要素利用好生产实习基地和职业技能培训基地平台继续强化培养模式改革提升教育教学质量密切产教融合、校企合作与国际合作逐步形成长效机制继续加强和完善学校信息化建设为数字校园向智慧校园转变提供软、硬件保障。
二、主要工作目标、任务和措施
一强化管理不断提升管理水平努力实现“十三五”
f开局的各项目标
1完善各项制度。清理、修订和完善学校现有的各项规章制度充实学校制度汇编让学校各项工作在制度环境下规范执行。
2继续推进干部的竞聘上岗和全员聘任制工作。本学年度重点完善各专业的考核评价办法制定2017年干部竞聘上岗的实施办法和“双向选择逐级竞聘”工作方案交由教代会讨论通过并于2017
年6月底组织实施。
3充分发挥职能部门的功能。提升职能部门的执行力、凝聚力和创新服务力让职能部门成为服务学校与专业发展的核心力量。
4突出专业的主体地位。强化专业主任负责制有序的将教师的考核评价评先评优下放给专业学校只负责监管真正实现专业主任有管人权、管事权和分配权。
强化专业的考核评价。专业建设和专业发展方向完全由专业主任负责实行优胜劣汰对于专业建设搞得好的在绩效资金分配、评先指标分配等方面上浮5对于专业建设评价不高的各项指标下调5。
5规范财务管理。根据上级财务管理制度的要求细化学校财务管理流程建立学校内部纪检与监督小组强化对各类涉及资金的投入和运行情况进行全程监督并在每年的
f八月份对上一年度的财务运行情况实施专项审计确保学校的财务管理规范、透明。
6加强学校行政后勤服务的管理。把服务育人工作放在首位不断提高服务的意识和质量确保一线教职员工的工作、生活条件和环境得r