种状态下的损去的经验和主观判断以及抽样观测估计得出
对最优方案的稳定性即可靠性进行分析，称为敏感性分析，就是分析客观环境可能状态出现概率的变化对最优方案的影响。通常所用的方法是先根据客观环境各种可能状态的损益值计算出引起最优行动方案改选的转折概率，然后再将实际估定的概率与此转折概率比较，根据二者差距的大小来判断所选最优行动方案的稳定性。
第7章与决策相关的成本，风险和不确定性相关性的定义：相关性一般是指信息与决策相关的特性。1。它必须是对未来状况的预测，包括预计的未来收入，成本数据等。值得注意的是，相关信息必须是对未来结果的预测，而不是对历史的总结。2它必须包含各方案之间的差别因素。
相关性与准确性：1准确但不相关（无用）2不准确但相关（用处小）3准确而相关（用处大）
与决策相关的特定成本1差量成本：是指不同备选方案之间预计成本的差额
f2边际成本：是指总成本对产量的无限小变化的变动部分3机会成本：是指在经营中应当由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算那部分资源损失4付现成本：现金支出成本是指由现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本5重置成本：现行成本是指按当前市场价格重新取得某项现有资产需支付的成本6专属成本：特定成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本7可避免成本：是指通过某项决策行动可以改变其数额的成本8可延缓成本：是指在决策中对其展缓开支不会对企业未来的生产经营活动产生重大影响的那部分成本。
滞留成本：现行利润只是收入补偿了过去和现在成本的结果，这是由财务会计的固定性和规范性所决定的。但从决策的角度来说这是远远不够的，企业还必须承担一定的滞留成本。概念：1滞留成本不是未来成本，而是由企业现在承担的，但需要在不久的将来偿付的成本，债务利息，股东回报等。2滞留成本既不是企业的实际支出，也不必记账，它们只是企业使用某种经济资源而需要支付的代价。
决策风险与不确定性含义：1风险：是指事前可以预知所有可能的结果，以及每种结果出现的概率2不确定性：是指事前不能预知所有可能的结果，或者尽管预知所有可能结果，但不知道它们出现的概率。
决策的分类：1确定性决策：是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的，明确的，每个备选方案通常只有一种确定的结果，并且可用具体的数字表示出来。2风险决策：是指与决策相关的那些因素的未来状况不能完全肯定，但r