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业务经理岗位职责说明书
业务经理岗位职责说明书岗位名称：业务经理六低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。直接上级：总经理、副总经理根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。下属岗位：营业部财务、收银、营业员、业务、司机工作性质：公司商品的市场营销及售后服务管理权限：受总经理委托，行使对公司产品的经营销人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目，《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理，对所承
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二迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
担的工作负责◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验主要职责：1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责十工作要求。大堂经理必须站立接待客户可坐下与客户谈业务，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间要记载好工作日志履行基本职责情况和客户资源信息簿重点客户情况因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核4、根据公司的营销政策，领导其销售工作，经常向总经理、副总经理汇报销售情况，与店经理、财会部门沟通、协调。5、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销
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策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。6、负责编制年季月度产品销售方针目标。并按时交计
划与总公司、营业部、财务部r