XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
工时损失管理办法
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f1．目的
XXXXXXXXXXX公司工时损失管理办法
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11为明确各类工时损失责任归属，有效管制人工成本；
12体现完整的损失项目及时间，以降低成本，提高工时的有效利用率；
2．范围
适用于本公司所有异常工时损失管理。
3．权责
31技术部：工时损失管理办法制定修改和补充，执行过程监督，工时损失的审核，工时损失的统计和分
析。
32生产部：负责过程实施和申报。
33品质部：物料问题的确认，部分工时损失申报。
34其它责任部门：负责工时损失的确认及提出相应的改善措施。
4．定义
41工时损失是直接人员投入工时中的非正常工时，工时损失分为额外工时和异常工时；
42额外工时包括打样、试产、计划性换线、盘点、非标改机、设备与工治具点检保养，培训等非异常造
成的有价值工时损失；额外工时分为固定和非固定额外工时，如盘点和机台保养等为固定额外工时；
打样、试产为非固定额外工时。
43异常工时包括非计划换线、工程变更、返工、待料、资料错误、来料不良、制程异常、计划不合理、
设备工具故障等原因造成生产停工或生产进度延迟所导致的无价值工时损失。
44换线损失工时指当前产线发生异常后，可换做其他产品，本机种最后一件产品完成到换线后另一机种
第一件产品产出并确认合格的全过程；
换线工时损失换线时间受影响人数
45停线损失工时指在异常发生后，导致员工暂无其他产线产品可做而产生的无价值等待工时。
停线工时损失停线时间受影响人数
46返工异常工时指因异常或变更发生后，导致相应物品返工处理需要的工时。
返工损失工时返工完成该批不良品所需工时
47异常增加工时指某物品因异常发生后，需额外对物品进行加工或挑选等处理所需的工时。
异常增加工时处理该异常物品所需工时人数
5．工时损失类别及责任判定
51物料异常
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511供应商外协以下简称供应商来料不及时，则产生的异常停线或换线工时损失由物控签认，转供应
商吸收，不能转供应商吸收的由物控吸收。
512来料被IQC判退以及IQC已判退，但由于交期压力改为上线挑选或加工，造成生产线欠料停线或换
线，则产生的异常停线或换线工时损失由物控签认，转供应商吸收。
513IQC已判合格物料，但生产线实际生产时r