2015年雷甸镇组织工作总结和2016年工作思路
一、今年以来组织工作进展情况今年以来，在县委组织部的正确领导下，我镇组织工作围绕“一轴两翼三区”的布局和思路，以“21”重点项目为抓手，践行“工作十法”，稳步推进干部、组织、人才等工作，进一步夯实雷甸发展的组织基础。1、突出分层培养，实施“三大”工程，在队伍建设上见实效。一是实施干部“活力”工程。成立青年干部朝花学习社，鼓励引导优秀老同志发扬传帮带精神，采用“名师带教”和“开放式”教学，培育实干型、多面型干部；公开选拔村级后备干部，全面调整村级后备干部队伍库，确保换届前每村至少有12名村主职后备干部。二是认真开展党员“先锋”工程。采取“党员”模式，通过设岗、划区、建队、立项，推动党员服务改革发展稳定；深化“红领先锋队”党员义工队服务制度，先后开展志愿服务近30次；严格落实党员学习教育制度，集中组织预备党员和积极分子观看远教片5场次，筑牢思想根基。三是深化“领头雁”工程。实施村（社区）书记工作例会制度，落实村（社区）书记党建责任清单制，完善行政村目标管理考核奖惩机制，认真组织村级班子“回头看”活动，确保履职承诺100兑现。2、突出基层基础，推进“四项”建设，在组织建设上下功夫。一是深化农村服务型党组织标准化建设。加快S304省道沿线党建示范带建设，成功打造洋北农村电商e支队、双溪党员创业示范基地、雷甸村老党员茶铺等红色品牌，其中洋北村成为全国农村基层党建工作现场会德清“14”以及全省基层党建工作
f现场会考察点之一。二是探索乡贤参事会长效管理机制建设。建立乡贤参事会服务“三定”规则，创建水产村红乡贤说唱团、双溪村乡贤绿色种养导航站、雷甸村村规民约督导队等乡贤品牌，承办全县村规民约现场会，推动乡贤参事会管理常态长效化。三是启动“五好四型”社区建设。撤销洋北村、雷甸镇居委会建制，与下高桥村、雷甸村、光辉村、杨墩村的部分村民小组组建中兴社区居委会，成立中兴社区党委和社区事务管理小组，细化组织设置，开展社区“五彩”党建服务，提升社区党组织凝聚力和战斗力，加快撤村建居社区融合发展。四是推进村书记“责任清单”项目建设。按照“党建民生”模式，要求书记抓党建既有虚功，又有实招，以达到“党建招招实堡垒村村强”的效果；责任清单按季公示，照“单”履职情况一律以数字说话。3、突出高端引领，开展“三才”工作，在人才发展上抓要点。一是借力打力，持r