1：编写设计任务书13
医疗战略发展部项目筹备组
设计管理室
开始
项目基础资料（用地范围、规划指标、可研报告、项目前置审批文件、电子地形图、医疗功能需求、大型医疗设备购置清单
等）
公司领导决策层
成本控制室
提交审核
编写设计任务书
审批未通过
审核
审核未通过
审核通过提交审批
审批
结束
根据审批意见形成最终稿
审批通过
抄送
抄送
结束
整理归档
递交
用于设计招标
项目前期
结束
f方案设计完成详尽的方案设计基础资料收集工作19
设计公司
设计管理室
公司相关部门
开始
项目基础资料及问题清单
资料整理分类
提交
返回意见
返回
整理返回内容及意见
审核未通过
提交审核
审核确认
结束
审核通过
递交
正式成文归档抄送
结束
公司领导决策层
参会讨论
提请召开项目专题会议
项目专题会议
参会讨论
结束
形成会议纪要审核未通过
提交审核
审核确认
递交正式成文归档
审核通过
抄送
结束
项目设计阶段
f项目设计阶段
方案设计零星的设计单位需要的基础资料及相关问题快速处理方法29
设计公司
设计管理室
公司相关部门
开始
需要的设计基础资料及问题
清单
与公司各相关部门及时沟通
快速成文整理返回意见
审核未通过
审核通过
审核
结束
递交
成文
抄送
结束
公司领导
f方案设计方案设计过程中设计基础资料的修改流程39
设计公司
设计管理室
公司相关部门开始
提出修改意见
讨论更改的可能性
可以修改
不可能修改
快速成文
审核未通过
结束审核
正式成文归档
审核通过
结束
递交
抄送
结束
项目设计阶段
f方案设计方案设计过程中小型局部会议流程49
设计公司
设计管理室
开始
提请召开项目协商会议
发送相关资料
会议通知
参加会议
召开协商会议各方讨论
公司相关部门
和设计管理室确定参会人员
及时间参加会议
结束
形成会议纪要
审核未通过
提交审核
审核
递交
正式成文归档
审核通过
抄送
结束
项目设计阶段
f方案设计方案设计过程中公司内部评审会议流程59
设计公司
设计管理室
开始
提请召开项目方案评审会议发送相关资料
会议通知
汇报设计成果
召开项目方案评审会议
各部门及领导根据汇报提出修改意见jj及建
议
公司相关部门、领导
和设计管理室确定参会人员
及时间参加会议
形成会议纪要
审核未通过
提交审核
审核
项目设计阶段
结束
递交
正式成文归档
审核通过
抄送
结束
f方案设计方案设计成果交付及分发流程69
设计公司
设计管理室
开始
按约定数量交付r