劳动力和材料投入计划及其保证措施
一劳动力投入计划和保证措施公司将成立一个由项目管理部、项目经理部、质量负责人组成的“劳务人
员挑选小组”，从公司各个项目部的施工人员中，经过各方面严格的审查，挑选精兵强将，组成施工队。本次所抽调施工人员均参加过多种不同风格的装饰工程，侧重于施工过大型综合性工程的人员。在确定名单前，公司将进行安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教育，施工人员经以上培训考核合格后放可正式确定进场资格，办理好一切劳务用工手续，安排上岗施工。在施工中所有员工都将以各项规章制度约束其自身及维持良好工作作风。施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前一周一式两份交业主。
常年以来，我公司在施工队伍的选择和使用方面一直以：“公平竞争、择优选用、长期合作、严格管理、共同进步”为宗旨，与公司合作过的施工队，经过多年来的筛选和优化组合，已经形成了一支施工技术精良、管理严格、作风过硬的特别能战斗的坚强团队。
二、施工人员资格：（1）施工人员都必须经过安全知识教育、业务技能培训考核、三级安全教
育，合格后经素质审查，方可办理劳务手续；（2）为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，凭通
过的素质审查表，在人事部正式办理劳务手续和上岗手续，并办理工卡、领取统一工作服等。素质审查表为工人资料，由项目部保留。
（3）所有从事特行工种的施工人员，如电工、电焊工、架子工等，必须具备“特种作业人员操作证”，并在有效期内。
三、施工人员管理：（1）所有施工人员都实行定额记件工资制。以合理的工价，完善的质量验
收手段，严格的奖罚办法，按月记取报酬。施工质量和数量与劳动收入直接挂钩，以此激励施工人员的工作积极性和劳动热情。
（2）公司为施工人员提供完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。（3）公司为施工人员提供数量充足、性能完备的施工机具，给工人发挥技术水平提供最好的空间。（4）项目部对进场的施工人员进行严格的资格审查，作好进场前三级教育，
f并对其做安全及技术考核培训。
四、劳动力计划表：详见《劳动力计划表》
五、材料投入保证措施（1）选择合格的供应商：材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我
公司按照ISO9001质量标准对长期为我公司供货单位进行评审，建立了相对固定的材料供应系统，工程所用材料、半成品等采购均在合格供应商中选择。为材料的质量和供货期提供了保r