浅谈我国民营中小企业行政管理的困境及对策分析
龙庆江摘要，当前无论在发达国家还是在新兴工业化国家中小企业的地位都越来越重要。在我国民营中小企业的迅猛发展已成为一个地区经济腾飞的关键成为区域经济发展的主要推动力量。部分民营企业经市场的洗礼后已逐步成长为闻名一方的行业巨人但还有许多民营中小企业因未能更上一层楼而停滞不前。在经济国际化和体制转型的新环境下这些企业正面临生死存亡的考验为了企业的健康快速发展民营中小企业必须加快管理创新的步伐。1民营中小企业经营管理现状及存在的问题民营中小企业以乡镇企业为主体以专业化分工为基础以专业化产品为主业多种企业集群形式共存。这些企业大部分自1980年代后期开始创业。当时正值计划经济向市场经济过渡时期物质较为贫乏是典型的卖方市场。许多创业者以其特有的商业头脑、无畏的斗志和吃苦耐劳的精神缔造了一个个企业。然而有些企业经过多年的发展后仍未建立起现代企业所必须的科学管理体系这已成为阻碍企业继续发展的瓶颈存在的主要问题如下。1家族性特征明显。受我国的家族文化影响人们在选择合作对象时首选对象往往是家族成员。民营中小企业在创业阶段往往是企业的创始者及其最亲密的合伙人包括以血缘、亲缘等）在行政管理上缺乏创新和先进的管理水平。（2中小企业在行政管理方面普遍存在管理机制不健全，管理制度不落实，员工执行力和落实力打折扣现象，这给中小企业正常运转带来了一定的麻烦，而出现这些问题的主要原因还是公司高层对行政管理工作的不重视，甚至不作为等。
【关键字】落实
创新
健全
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1中小企业制度管理存在问题及对策错误！未定义书签。11
制度化管理的涵义错误！未定义书签。
12我国中小企业制度化管理中存在的问题错误！未定义书签。121签。122
行政管理制度不健全，员工纪律约束意识差错误！未定义书公司高层决策方向把握不准，管理者执行难度较大。错误！
未定义书签。
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管理制度不合理，难以执行
错
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f13我国中小企业制度化管理中存在的问题的改进建议131制度建设要切合企业实际132管理者要以身作则133企业制度要严格执行贯彻制度是规范制度的核心，也是制度保持权威性、强制性的根本保证。
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中小企业信息化管理存在的难题及对策错误！未定义书签。
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