质量管理体系
QualityMa
ageme
tSystem
质量手册
MANUALFORQUALITY
中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司
PETROCHINAXINJIANGMARKETINGCOMPANY
中国乌鲁木齐
WulumuqiChi
a
f中国石油新疆销售公司质量管理体系
质量手册
版本号：A修改号：0文件编号：XJMCQMS－2011
中国石油新疆销售公司
发布
ff质量方针和目标
一、质量方针：诚实守信，追求卓越，为社会提供优质产品和服务。二、质量目标：服务质量零投诉、产品质量零缺陷、工程质量零事故。三、年度目标：公司以业绩责任书的形式，将目标和指标层层分解到各处室、直属单位、直属企业，以确保公司质量目标的实现。
f前
一、公司概况
言
中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司（英方名称：PetroChi
aXi
jia
gMarketi
gCompa
y）（以下简称新疆销售公司）是中国石油天然气股份有限公司所属的地区分公司之一。主要负责新疆维吾尔自治区行政区域范围内石油产品的销售业务。新疆销售公司前身为成立于1954年7月的新疆石油总公司，隶属于新疆自治区商业厅管辖。1998年6月，新疆石油总公司及分属全疆各地、州、市、县石油公司整体划归中国石油天然气集团公司管理。1999年重组到中国石油天然气股份有限公司，自2000年起按股份公司管理体制运行。公司机关共设置13个职能处室，2个直属单位。根据行政、经济区域布局，设置16个地州市专业销售分公司、1个润滑油销售分公司，1个乌鲁木齐综合服务公司，下辖50个县级销售片区。公司的职责包括：按照中国石油天然气集团公司发展战略和总体要求，制定公司中长期发展规划，认真落实“规范、增量、降本、增效”发展思路，实施科学管理，努力实现“零伤害、零污染、零事故”目标。按照上级公司经营计划，统筹营销网络规划，协调组织销售运行和市场开发，实现成品油、润滑油及非油业务销售目标。编制公司年度投资计划并组织实施，规范各类投资行为。负责员工专业技术培训工作，组织、指导直属企业员工技能鉴定工作。组织公司信息系统建设，负责产品销售信息管理，收集市场信息，进行市场分析预测和效益监控。负责公司质量、安全、环保、节能、计量、工业卫生的监督管理
f工作。面对新世纪的发展机遇，公司以提高整体效益为中心，以改革创新管理为动力，以提高终端销售、提高市场占有率为突破口，集中统一、强化管理、安全高效、真抓实干、优质服务、以质取胜，努力把新疆石油销售建成队伍优良、管理一流、质量过硬、服务最r