125安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰；2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；3、确保实现市级文明工地。二、考核细则1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ5911）的各项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产总负责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ5911）中的相关表格。4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ5911）中的相关内容。三、奖惩办法1、达优良等级的奖100300元；2、达不到合格等级的，罚200400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
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