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矿业公司2019年新闻宣传工作座谈会先进个人经验交流材料
在新闻宣传战线我是一名新兵，过去长期从事文秘和办公室管理工作，2019年8月才到公司企业文化部和新闻宣传中心。针对陕北公司新闻宣传工作存在的问题，2019年我们针对性采取了一些措施，收到了较好的效果：一是推行月度轮训，强化训练宣传人员。企业文化部专门开设月度轮训班，对基层通讯员中的宣传人员进行为期1月的“采、写、编、摄”强化训练，每期2至3人，提供免费食宿。对派出人员单位同意连续轮训的，我们可以进行连续轮训。期间，企业文化部专职宣传人员对其进行手把手培训，直到其掌握基本的采访、写作、编辑、摄影能力为止。全年轮训宣传人员26人次，有效提升了基层宣传人员素质。二是举办采风活动，“实兵实战”锻造队伍。每个季度在基层各单位轮流举办新闻采风活动，通过现场命题、分组采访、座谈交流和集中点评，让“宣传兵”真正接受“实战”考验。我觉得我们采风活动亮点体现在点评环节：各小组首先需说明采访思路和稿件内容，然后由新闻宣传中心工作人员分别进行点评，分析稿件立意、表达形式等方面存在的问题，并引导采风活动人员进行深入探讨，通过发挥集体智慧，找出各小组的采访亮点，并对稿件的语言风格、表现形式等进行探讨，达到了共同提高、共同进步的目的。去年全年举办的4次采风活动中，便有15篇视频被集团公司网站录用。三是规范队伍管理，通讯员实行双重聘用。制定下发了《新闻宣传队伍建设管理办法》，明确了通讯员的责任和义务、纪律和要求、考核和评比标准。从基层选拔聘用了29名记者和特约记者，实行双重管理，即基层单位党群工作部负责日常管理，企业文化部负责业务培训和工作考核。四是开展季度新闻大赛，明确目标连带奖罚。每季度组织一次新闻大赛，设立公司新闻奖和对外报道奖，挑选出本季度12篇最佳作品进行奖励。对作品获得一等奖的分管单位领导，一并给予奖励，调动了各方面的积极性。
作为部门负责人，自己也能够坚持撰写稿件，全年在中国煤炭报上稿1篇，集团公司网站上稿6篇，集团公司微信上稿2篇，陕工报煤化专刊上稿3篇。我认为，
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f只要用心干事就没有干不好的事。
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2019年，我们公司新闻宣传工作虽然较以前有了明显进步，但是与兄弟单位相比，我们的差距还很大。在2019年新闻宣传工作中，我们将以此次新闻宣传座谈会为契机，贯彻落实好会议精神，带领宣传战线的同志，围绕“三贴近”原则r