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员工培训需求表
第一部分培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□非常重视
□比较重视
□一般
□不够重视
□很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听
□有帮助,但是没有时间参加
□基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法:
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□绰绰有余
□足够
□还可以
□不够
□非常不够
6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□非常充分
□充分
□还可以
□不够充分□基本没有分享
7、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
8、以往参加的培训是□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习
9、培训对于你的个人技能工作绩效提升是否显现□明显提□稍有提升□不明显□基本无效
第二部分培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授
□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□拓展训练
□建立网络学习平台
□由公司内部有经验的人员进行讲授
□部门内部组织经验交流与分享讨论
□光碟、视频等声像资料学习
□建立公司图书库,供借阅
□其他:r
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