中学20192020学年第二学期学校工作计划一、指导思想2020年是百家湖中学规范年，学校以自主教育为核心理念，遵循江宁区教育局2020年工作思路，根据“规范年”的总体部署，贯彻“真、实、细、透”的工作原则，加强师生素养建设和学校文化内涵建设，一方面静下心来抓管理、潜下心来抓质量、沉下心来抓落实，不断提升办学品质，优化教育质量，提升办学美誉度；另一方面认真做好学校改扩建工程工作。努力使教学和改扩建两不误，实现“自主教育，超越发展，做大志、大爱、大志、大气的现代人”的办学理念，构建“亲如一家、德润万家”的和谐氛围，把学校办成开发区人民基本满意的口碑学校。二、本学期具体目标1确保学校改扩建工程的顺利进行，建设中融入校园文化，彰显学校文化底蕴。2加强教育教学过程性管理，推行教育教学视导制度，倡导百中教师的工匠精神。3加强教学管理与研究，创新教学方法，提高教学质量，各个年级实现“保五争三”目标，初三中考力争有新的突破。4突出初三教学中心工作，认真做好晚辅导、晚自习、英语体育中考以及模考等工作。同时，继续开展七八年级晚自习及班级作业桌的探索和实践研究。5加强教研组和备课组考核，积极开展各类教育教学先进的评比，更好发挥教研组、备课组合力的作用。6加强队伍建设，优化师资结构。全力做好新一届各类骨干及带头人的评比的服务保障工作，打造智慧型、名师化教师队伍。7加强安全教育和管理，落实校园安全责任制，建设平安校园。加强后勤管理，加强与送餐单位沟通确保师生用餐安全，努力提高师生用餐满意度。8推动学校智慧校园建设，以智慧教育助推学校和教师发展，建设新型现代化学校。三、各处室具体工作围绕“静下心来抓管理、潜下心来抓质量、沉下心来抓落实”这一工作要求，全校上下要多思考有前瞻，沉下去抓落实，乐服务勇表率。（一）学校管理方面：1建立“规范化、精细化、人性化”的学校管理体制，落实“五个责任制”，即：学校领导责任制，年级管理责任制，班务工作责任制，
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f课堂教学责任制，学科质量责任制。加强各处室、教研组的沟通交流和协调，增强教研组、备课组工作效能，基本实现“凡事有准则，凡事有负责，凡事有程序，凡事有监督”。
2强抓师德师风建设，不断提高教师修养，加强教师队伍建设工作。深入开展“教师职业道德教育”主题活动，建立学生、家长、教师、学校和社会“五位一体”的师德建设监督网络，着力完善教育、制度、监督并重的师德r