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外部供方控制程序
（IATF169492016QC0800002017）
10目的
对供应商进行评估和考核并选择合格的供应商确保供应商所提供的产品、交
付和服务满足公司的要求。
20范围
适用于向公司提供与最终产品所需要的各种原材料、辅助材料、外购件等包括
服务采购如运输和快递、检验和试验、仪器校正等的所有供应商。
30术语和定义
31供应商外部供方
为公司提供产品或服务的组织或个人。供方可以是组织内部或外部的。
32供应商开发
为改进供应商的基本质量管理体系所开展的活动。
33相关方
与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
40职责和权限
41归口管理部门
411采购供应处
1负责组织选择、评价合格供方。
2负责收集供方资料建立和维护合格供方目录。
3负责组织对供方的综合评价。
42相关责任部门
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f421品质管理中心
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1负责实施对合格供方二方质量管理体系评审。
2负责对供方交付产品质量绩效的评价。
3负责进行供方质量管理体系的开发。
4负责对仪器校准、产品检测服务供方的选择和评价。
422工程研发中心
1负责对供方制程能力进行评价。
2负责组织对供方送样产品或材料进行承认。
423生产制造中心
1负责对供方送样材料进行试生产。
424海关关务处
1负责对运输或快递服务供方的选择和评价。
50工作内容
51工作流程
附件一
52工作说明
521总则
1公司应确保外部提供的过程、产品和服务对公司持续地满足顾客要求和适用
法律法规要求在下列情况下应确定对其实施控制；
A外部供方的过程、产品和服务将构成公司自身的产品和服务的一部分；
B外部供方的代表公司直接将产品和服务提供给顾客；
C公司决定由外部供方提供的过程或过程的一部分。
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2公司应基于外部供方按照要求提供过程、产品和服务的能力确定外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则并加以实施。522供应商的选择1采购供应处根据顾客要求、公司产品特性及生产能力所需的采购产品寻找有能力承制本公司最终产品所需的各种原材料、辅助材料、外购件及外协件、机器设备等以及服务采购如运输或快递、检验和试验、仪器校正等供应商。注服务供应商可由公司负责该项业务主办部门进行收集和选择。2采购供应处寻到新供应商时首先将调查和收集到的资料进行整理并记录于“供应商基本资料表”呈报r