咨询公司薪酬制度
薪资体系
为充分满足公司职员利益，吸引和留住实现企业组织目标的人才，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。
一基本方向11按岗位职级差异执行差别岗位工资制；12按公司服务年限执行工龄工资制；13根据职责与职务的差异，执行职务津贴制；14根据工作业绩的不同执行绩效工资；二、适用范围：21总经理、副总经理实行年薪制。年薪的支付按总经理与董事会签订的年度经营目标责任书的相关内容执行。22专项助理的职务津贴不按其所在部门岗位的职务津贴计算，仅按专项助理的统一标准计算。23除上述两种情况外，以下内容适用于公司所有经过竞聘上岗的人员及新聘的人员。三、薪资结构
薪资分为固定薪资、津贴、绩效奖金、附加工资四部分。固定薪资包括基本工资、工龄工资、各种固定补贴及岗位工资；津贴包括职务津贴及职业健康津贴；附加工资包括加班费、特别奖励、各种社会保险及年终效益奖金；绩效奖金根据
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f咨询公司薪酬制度
工作业绩的不同发放绩效工资。薪资结构中每部分构成均以薪资点数为计算依据，需结合薪资系数计算实际
对应薪资额。
区职群
分
薪资项目
区
区
薪资项目
分
分
基本工资、工龄工
管理职群
资、保密费、岗位
职务津贴
工资
固
绩
定基本工资、工龄工津
效
业务职群
资、保密费、岗位
职务津贴
薪
贴
奖
工资
资
金
基本工资、工龄工
作业职群
资、保密费、岗位
职务津贴、职
业健康津贴
工资
薪资项目绩效奖金绩效奖金绩效奖金
区薪资项目
分加班费、特别奖励、各种社会保险、年终效益奖金
附加加班费、特别奖励、
各种社会保险、年工
终效益奖金资
加班费、特别奖励、各种社会保险、年
终效益奖金
31固定薪资包括基本工资、工龄工资、保密费及岗位工资。
固定薪资基本工资工龄工资保密费岗位工资
311基本工资为员工的基本生活保障费用；
312工龄工资按员工在公司服务年限计算。工龄工资年限计算方式：1年以下
含一年者按系数1计算；2年以下且1年以上者按系数12计算，每满一
年增加02的系数值，以此类推至第10年；自第11年开始，按系数29
计算，每满一年增加01的系数值，以此类推至第20年；自第21年开始，
按系数385计算，每满一年增加005的系数值；
计算方式：工龄基数×相应服务年限系数工龄工资
年限1年以下（含1年）2年以下1年以上（含2r