量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、组织人力物力资源，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、负责督促施工单位落实“三检制”，组织施工单位定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、负责与质监站的工作联系，负责和监理工程师的质量工作协调，协助监理工程师组织好竣工验收工作；8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向矿领导、监理工程师提交工程质量情况报表；9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向矿领导提交工程质量合格证明书，并提请矿领导组织工程竣工验收；13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。
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f15、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；16、协助施工单位实施矿质量方针、施工单位质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；17、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；18、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；19、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；20、负责对各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；21、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备r