BIM实施方案
11BIM实施方案
BIM系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多地应用于建筑行业中。要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、总包方及各分包方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。
智能化安全防范工程涉及建筑单体多，综合性较强，对服务团队的沟通协调能力、创新能力、专业能力都有较高的要求。为了保证本项目的顺利实施，我司基于实施众多的大型工程项目管理系统和BIM咨询项目的管理经验，总结了一套严谨、完善的项目实施和管理方法，为本项目BIM技术应用工作的顺利开展提供保障。
111建立BIM运行保障措施体系
1、由项目总工牵头，根据BIM团队组织架构配置足够的管理人员和专业技术人员，保障BIM应用工作的顺利实施。
2、总承包项目经理部各职能部门设专人对口BIM团队，根据团队需要及时提供现场进展信息。
112编制BIM工作计划
1、各分包单位根据总工期以及深化设计出图要求，编制BIM建模以及分阶段BIM模型数据提交计划、4D进度模型提交计划等，由BIM管理部审核，审核通过后由BIM管理部正式发文，各分包单位参照执行。
f2、根据各分包单位的计划，编制各专业碰撞检测计划，修改后从新提交计划。
113建立BIM运行例会制度
1、BIM团队每周组织召开一次专题会议，项目其他各部门派专人参加，汇报BIM相关工作进展情况以及遇到的困难，需要协调的问题。
2、BIM管理部每周内部召开一次工作碰头会，针对本周工作进展情况和遇到的问题，制定下周工作目标。
3、BIM团队成员，必须参加每周的工程例会，及时了解设计和工程进展情况。
114辅助深化设计
一、基于BIM的深化设计目标
序号
深化设计目标
1
通过机电系统详细计算和校核，优化系统参数及设备选型。
2
根据建筑结构条件，进行各设备基础、管道支架的安装形式的设计。
通过对机电各专业管线综合排布，对设备管线精确定位、明确设备及管线细部做法，制3
定机电各专业之间流水工序以及和其他各施工部门间的配合。
4在施工阶段根据现场情况进行BIM模型的实时调整，已达到竣工图的及时性和准确性。
在满足规范的前提下，合理、紧凑地布置机电管线，为业主提供最大的使用空间，以及5
足够的维修、检测空间。
二、基于BIM的深化设计内容
序号
种r