大唐集团制〔2003〕59号
关于印发《关于印发《中国大唐集团公司班组标准化管理办法试行标准化管理办法试行》的通知
集团公司各分支机构，系统各单位，本部各部门：为加强和规范集团公司系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，根据集团公司发展战略和有关规定，制定《中国大唐集团公司班组标准化管理办法（试行），》现印发给你们，请遵照执行。
—1—
f附件：中国大唐集团公司班组标准化管理办法（试行）
二ΟΟ三年十二月二日
主题词：主题词：班组
标准
管理
办法
通知2003年12月3日印发
中国大唐集团公司总经理工作部
—2—
f附件：
中国大唐集团公司班组标准化管理办法试行管理办法试行
第一章总则
第一条为加强和规范集团公司系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，根据集团公司发展战略和有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司各分支机构、系统各单位。第三条本办法所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。，是企业各项工作的基础第四条班组是企业的“细胞”和落脚点，是三个文明（政治文明、物质文明和精神文明）建设的第一线，加强班组标准化管理是集团公司系统各级领导的重要职责。第五条集团公司班组标准化管理，坚持以人为本、科学管理、精细简易、与时俱进，努力做到安全管理规范化、生产管理精细化、危急管理系统化、综合管理简易化、职工
—3—
f培养个性化、业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现企业和人的全面、协调、可持续发展。第六条班组标准化管理目标为：（一）遵纪守法。遵守党纪、国法和厂纪、厂规无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分，无职工违反计划生育有关规定而受到处罚；（二）安全生产。职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组；（三）标准化作业。严格执行集团公司和本单位发布的企业标准、“两票”（工作票、操作票）“三制”、（巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度）和设备缺陷管理等规章制度，两票合格率100，班组所辖一类设备完好率和消缺率100；（四）文明清洁生产。班组台帐、记录数据真实、r