房地产公司2008年度培训计划
类别培训项目培训主要内容培训目标培训对象新进员工
了解公司发展，熟公司概况、行为规范、劳入职培训新员工培训悉公司规章，更好动人事、工作流程适应工作岗位房地产企业财务知识、税掌握房产相关财务财务管理培训费处理、税收新政策、土知识及税收政策地增值税清算建筑设计规范、施工验收掌握房屋建筑设计房屋建筑规范规范、建筑材料技术参数、施工及材料相关培训和控制标准知识和技术标准
会计相关人员工程合同造价财务部员工
工程预结算培施工图预算、工程结算、掌握工程预结算要合同造价工程训预结算技巧及注意事项领及相关注意事项财务部员工掌握工程管理过程技能提高工程质量控制措施、施工工程技术培训中质控与现场监督培训现场监督方法熟悉竣工验收相关竣工验收、竣工备案资料竣工验收培训工作，明确备案资收集及编制要求料要求房地产营销知识、房地产熟悉房产营销及业营销技巧培训营销技巧、客户满意与驱务知识，掌握营销动技巧营销策划知识、市场调查掌握营销策划与市市场策划培训方法与分析场调查方法掌握商务礼仪，规商务礼仪商务礼仪实务范员工工作仪容、仪态业务技能掌握常用软件使用办公系统操作OA系统常用办公软件使培训及硬件简单维护方与维护用；计算机简单维护法房地产行业动态、房地产了解房产知识，增房产知识知识及相关业务流程介绍进知识面工程管理人员工程管理人员施工单位营销人员市场策划人员公司全员
公司全员公司全员
f度培训计划
主办部门人事行政部培训方式培训教师培训时间授课指导人事学习授课外聘入司备注
财务部
45月
工程部
授课
设计师
56月67月46月
合同造价部授课工程部
授课现场指导案例授课现场指导授课现场营销经理演示观摩外聘营销经理外聘
工程部
57月
营销策划部
67月67月45月
营销策划部授课案例人事行政部
授课现场外聘光碟演示授课现场系统员指导工程部
人事行政部
78月810月
人事行政部授课
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