资源、提高招聘精准度，从而达到提高招聘效率的目的；另外，人岗匹配度的提升，有利于降低新员工流失的可能。培训：针对每个岗位可以观察出目前急需提升的能力，从而设计针对性的培训来提升，员工可了解到目前自身的能力及岗位需求，提升对工作的认同感，减少流失率。轮岗：目前公司积极推动的轮岗制度，其中最大的难题便是如何做到轮岗人员与新岗位的适配度，当有人才测评作为参考之后，可以准确地找出轮岗岗位适配的人员，提升轮岗人员育新岗位的匹配度，不会耽搁岗位的工作开展。五、两种测评系统的优劣势对比及建议现公司对多家专业测评机构（大瀚、智联、北森）进行考量，经分析，大瀚与智联的相似度较高，但智联价格更优惠，故只比对智联及北森的优劣势（均已100人作为团队标准）：1、成本方面
f智联：12万（扩展项17万）；北森：1866万（扩展项3万），智联的产品在购买智联的校招广告时可获得优惠。
智联人才盘点服务报价单（100人）
序号
123456789
测评内容
胜任力模型搭建管理能力测验DISC性格测验
内容
根据企业要求搭建中层管理人员胜任力模型必选从经营管理、自我管理、团队管理和任务管理四个角度考察管理人员综合能力必选深度考察管理人员工作行为风格，从性格侧面剖析工作行为原因必选
实施方式
访谈资料收集行业对标测试题测试题
价格（元）
30000
备注
用途
中层管理人员了解各岗位人员应达到的标准模型
用于了解员工职业价值倾向，即其职业态度和职业目标追职业价值观测验求，进而提高人力资源选拔、安置、培训和晋升等工作中的准确性，为人事工作提供更好的参考依据必选360度评估报告撰写一对一访谈管理情景模拟从多个角度考察管理人员具体工作环境的表现，可与管理能力测验，线下访谈相互补充、印证必选团队报告必选个人报告可选与管理人员通过面谈方式考察其综合能力，过往业绩，发展潜力等可选通过高度模拟的工作情景形式考察管理人员在团队共创、沟通协调、问题解决方面的能力可选
60000
测试题测试题专家撰写面谈3000050000
全面测评员工个人能力素质等赠送系统个人级，查询与岗位需求能力的差报告（简版）距不足
全面、专业的专家报告
解析团队存在问题的原因解析员工存在的问题与不足
120000
行动学习
个人能力素质细致分析员工存在问题的成深度解析因，以及作为后续培养的依据
必选总价可选总价
120000170000
北森人才测评报价单（100人）
序号类别内容价格（元）说明
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