识内容，新员工自学或由直接上级安排讲解或培训。
453培训考评。新员工培训后，经直接上级考评合格后，将培训记录交用人部门存档一份。
46培训控制与考核
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文件编号：QWAA62001版本号：B
标题：员工岗前培训管理规定
修改状态：0
生效日期：20021231章节号：60
页码：44
461未经岗前培训，或未经考核合格的新员工擅自上岗者，对该部门、网点负责人处罚款200元，新员工造成的工作失误由该部门负责人及其直接领导共同承担。
462用人部门、新员工必须严格按培训计划表安排进程完成岗前培训。否则相应延长试用期或不予录用。计划如需调整，应提前经用人部门协商同意。
463整个岗前培训期间，总部职能部门新员工需每周（网点新员工需每月）定期上交培训跟踪考核表。部门负责人每月须至少与新员工沟通一次以上。
464实习鉴定不合格者，延长实习期；表现极差或培训考核不及格，经补考仍达不到公司要求者，予以解聘；岗前培训中表现优异，经评定考核合格者，可提前转正；
465新员工培训跟踪考核表缺交一次，试用期时间相应延长等同规定总结周期时间。部门培训记录不全、不合要求的，对该培训指导人罚款100元次。
50相关文件无
60质量记录61新员工岗前培训计划安排表62新员工岗前培训跟踪考核表
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ATQRAA62014
新员工岗前培训跟踪考核表
姓名：
部门：
实习部门：
实习指导人：
本期实习内容及心得简介：纸张不够请另附
进公司日期：实习期个月本期：第周月
工作建议：
实习单位鉴定意见：
受训人签名：
1、所学内容掌握情况：_____________________________________________________________
2、学习、工作态度情况：_____________________________________________________________
3、本期表现出来的其他情况：________________________________________________________
4、下期需改进之处：________________________________________________________________
综合等级评定：A、优B、良C、好D、中E、差
鉴定人：
其他意见：
本表使用流程：新员工填写完毕
实习指导人鉴定
部门负责人反馈
注：1、本表由新员工填写完毕后直接交实习指导人鉴定，鉴定人直接将鉴定情况交部门负责人保存，不直接与新员工见面。
2、本表自评及鉴定情况将作为新员工转正定级的考核依据。3、缺交一次，试用期延长一周（月）。
f新员工岗前培训计划安排表
新员工：
进公司日期：
培训类别：A、上岗
一、共性知识（必修）内容
ATQRAA62015
B、转岗实习指导人：完成时间新员工签名确认
1、认识公司r