直接决定工程项目是否能够健康顺利健的实施，为了保证计划的合理性和可行性，各项目部在上报其工程计划时，必须严格遵循下列原则。（1）电网建设改造项目工程的网络、相关参数及技术情况的存在问题。（2）分析当前问题对环境、经济的运行及安全方面的影响，对项目的必要性进行论证。（3）预测所需电力负荷，包括供电需求、负荷对象及分布等，以尽量减少当地农民的负担，有效对当地经济增长进行拉动。（4）应对所有的可能性方案中进行筛选，从中选出几个较好的方案，考虑经
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济、技术及社会效益等因素，对上述方案的可行性、合理性、问题所在及解决方案进行全面有效的论证。并采用定量计算的方式对各性能指标、投资资费、经济及社会效益和投资回收率等进行准确合理的计算，最后综合比较各方案的评估结果，确定一个最佳方案。
2资质管理
电力建设法人单位（含集体企业）应严格审查参与建设单位的资质认定，严把市场准入大关。对于工程承包商的相关资质要加以严查，对其施工能力和技术水平、施工安全保障水平和施工质量应重点关注并检查，并对从事设计、咨询及施工相关人员的执业资格严格检查。所有承包商必须与建设部《建筑业企业资质管理规定》相符合，且拥有各级人民政府所核发的资质。且承包单位的业绩和资质等级必须符合工程建设的具体要求，要求其装备能力和技术管理水平过硬，禁止越级、无证承包工程。对那些违反相关规定进行工程承揽的，要依法严处，不但要对其营业执照进行吊销，还应依法追究法律责任。
作为电力建设过程项目管理中的重要阶段，设计管理工作必须引起足够的重视。设计过程中所生成的相关文件，是项目管理后期完成设备材料的采购、施工等的重要依据，对整个电力建设项目的进度、质量和费用的控制发挥着至关重要的作用。
1）综合计划下达后，按规定需进行设计的电力建设项目，由项目部与设计单位签订委托设计合同，由设计单位组织项目设计。设计单位必须具备相应的设计资质。
2）电力建设工程的应坚持三大原则：勘察在先、随后设计、最后施工。对于“三边”工程（边勘察、边设计、边施工）要坚决杜绝。
3）设计单位要严格依照批准的可行性研究报告或建设单位提供的建设方案，按照国家规定的设计规范、规程和技术标准进行工程设计。
4）设计文件必须规范并达到一定的设计深度。
5）大力推广典型设计。
6）重大方案需组织现场踏勘确定的，由项目部牵头，组织相关单位和部门现场踏勘。参加现场查勘人r