流程一
工程部工作流程…
项目任务
组建项目团队
意
参与施工单位及监理单位招标
见
反
制定项目管理计划
馈
进入工程部施工管理流程
项目变更控制流程项目收尾流程
项目工程结束
f流程二
工程部施工管理流程
开工准备文物普探三通一平施工单位资质审核图纸会审流程进入单位工程施工质量控制流程进入竣工验收流程项目工程移交建筑物及设备移交项目工程结束
监理单位资质审核工程竣工资料归档
f流程三
工程部单位工程施工质量控制流程
组织图纸会审及设计交底
施工准备
开工报告工程部审批发布开工令
工序施工
工程部核查施工准备
1、施工组织专业设计2、质量管理体系3、原材料4、采购情况5、人员情况
施工单位自检
工程部和监理部共同确认
施工单位编写自检验收报告
工程部和监理部共同签发验收合格单
进入下道工序或结束
工程部监理部组织竣工初验单位工程竣工验收
施工单位整改
单位工程施工结束
f流程四
图纸会审流程
项目部收到设计施工图有关专业工程师进行核查组织施工图设计交底及施工会有问题的图纸设计单位修改交付施工单位进行施工
f流程五
工程部项目计划管理流程
项目管理计划制定
项
项
项
项
目
目
目
目
进
质
材
资
度
量
料
金
总
计
计
计
计
划
划
划
划
月进度计划制定和审
核
要求施工单位按规范施工
项目材料的招标和采
购
月进度款的审批和支
付
f流程六
监理工程师提出设计变
更
业主方审核
办理设计变更
交承包商
变更控制流程
设计单位提出设计要求
业主方、监理工程师审
核
办理设计变更
签发设计变更通知
交承包商
业主方提出的设计变更
总监理工程师审核
办理设计变更
监理项目部
交承包商
f流程七
工程竣工流程
施工单位验收合格填写竣工验收单
1、质量保证资料表2、单位工程观感质量评定表3、单位工程质量综合评定表4、工程施工技术资料
工程部审查技术资料和现场检查
工程部组织有关单位及人员检验填写竣工报验单
政府质检部门检查
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