苏州天浩汽车部件有限公司
文件名称人力资源管理程序
版本A00初次发行修订内
文件编号THQP6201版本A00页号19
容
编修订日期2011525
编订者
No
1
编订行部政门部

2
3
4
5
6
7
8
管理代表
9
10
11
12
单位
技术部
生产部
物控部
采购部
品质部
业务部
会签
分发份数
1
1
1
1
1
1
1
1
文件分发号
编订
审核
核准
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文件名称人力资源管理程序
1目的
使公司人力资源得到有效的开发和利用，确保人员培训和员工激励等工作环节顺利开展。为使人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。文件编号THQP6201版本A00页号29
2适用范围
本公司所有从业人员，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
3术语31人力资源：指公司内部的或外部潜在的对公司经济活动和经济效益起着可见或可预见作用的所有人员。32培训：向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程，是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划、有步骤的培养和训练。33员工：系指本公司聘用的全体从业人员4职责41行政部为公司人力资源管理工作的归口管理部门。负责全公司所需人力资源的招聘和所有员工的日常管理，对各部门的人力资源管理提供业务指导；负责制定员工年度培训计划表，组织培训和培训日常管理工作，负责外培人员的审批和管理，收集培训记录和培训档案管理工作；负责员工激励方案的制订和实施。42积极配合其他部门开展工作。
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文件名称人力资源管理程序
5作业内容51员工招聘和管理序号流程工作说明责任部门使用表单
文件编号THQP6201版本A00页号39
511
明确岗位职责
根据公司“组织架构图”和“部门职责说明”的要求，确定部门岗位设置，编写“岗位说明书”。“岗位说明书”应包括以下内容：部门、职位名行政部称、职位工作内容、权限范围、任职资格要求、经验技能要求、任职声明等。各部门在年初或根据实际需求，可以在公司月经营例会上提出具体要求，经过讨论确定后，由行政部制定出招聘计划，经上级主管批准。招聘要r