西咸新区沣河综合治理高压迁改工程
质量管理体系
编制人：审核人：审批人：
编制单位：陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司（联合体）
编制日期：
2018年月日
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f目录
一、工程概况1二、质量目标1三、质量管理组织机构、指挥系统1四、质量保证措施1五、质量监控系统、联络协调系统3六、项目部质量管理组织机构5七、质量管理生产目标5八、质量保证体系说明13九、质量管理制度13十、分项工程施工过程控制框图15十一、质量管理检查制度19十二、质量管理例会制度19十三、质量事故报告制度26
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f工程概况1、工程名称：西咸新区沣河综合治理高压迁改工程设计施工总承包2、建设地点：丝路经济带能源金融贸易区内3、工程计划工期31设计工期：37个日历天32施工工期：150日历天4、（1）蓝马专线110KV电力迁改；（2）仁陈小王庄支线10KV电力迁改；
（3）咸阳南污水厂10KV专线电力迁改。二、质量目标
单位工程达到合格工程，分项工程合格率100，优良率90，观感评定得分率90以上，力争95以上，消灭质量事故。三、质量管理组织机构、指挥系统
严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证体系》标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。四、质量保证措施
31建立技术交底制度，实行图纸交底，施工阶段设计交底，设计变更交底，分部分项工程技术交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落实。
32抓住质量通病的防治，对质量通病有防治措施，并落实。33质量“三工r