项目管理部岗位职责
（一）、部门定位定位项目管理部是公司项目实施的职能部门，是贯彻项目施工中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门，安全、高效的完成公司赋予的项目任务。1、对待定项目的前期整合提供技术支持；2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底；3、组建项目组对已中标项目进行施工4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成；5、对完成项目的后续服务；岗位设置根据公司发展方向和部门工作目标，项目管理部下设各项目组，项目管理部岗位暂由项目管理部经理、副经理、技术工程师、项目主管、项目助理、项目管理处理六个工作岗位构成。依据国家编制项目组由项目经理和项目六大员组成，项目管理部根据项目大小及项目要求适当调整各项目组成员，以达到最佳配置合理利用人力资源。目前项目组常设5名项目主管在项目实施中担任经理、5名项目助理在项目施工中担任五大员（注：造价员在合约部编制），项目五大员根据项目性质可由一人担任多个角色工作，项目外加工人员及现场平面人员根据项目需求临时配备。
f（二）项目管理部人员编制14人
项目部经理
1A
13
项目部副经理
1B
12
技术工程师
1C
0
项目主管
5C
0
项目助理
5D
0
项目部管理助理
1D
0
21、项目管理部常设岗位部门经理：王雷建
部门副经理（质量管理工程师）：艾胜利
项目管理部助理1名（待招）技术工程师1名（待招）项目主管5名：张小刚、高嵬、张鹏、沈猛升、郭联伟。项目助理：张伟、陈学惠、魏魁（担任电路安全监察员）、黄文平、邹放。
项目管理助理1名（待招）。22、项目组人员编制
根据公司项目性质和部门工作目标，项目管理部在项目实施中组建施工
项目组，
人员编制
项目经理（要求有建造师证件）：从项目主管中抽取。
资料员、施工员、质检员、安全员、材料员：从项目助理中抽取。
造价员：从合约部抽取。
f项目部经理1建造师王雷建
1职级13
项目部副经理1工程师艾胜利
1职级12
技术工程师1工程师待定
1职级0
项目部主管1建造师张小刚1建造师0
项目部主管1建造师高嵬1建造师0
项目部主管1建造师张鹏1建造师0
项目部主管1建造师沈猛升1建造师0
项目部主管1建造师郭联伟1建造师0
项目部管理助理1资料员待招1资料员0
项目助理1资料员张伟1资料员0
项目助理1施工员陈学惠1施工员0
（三）部门主要职责
项目助理1安全员魏魁1安全员0
项目助理1材料员黄文平1材料员0
项目助理1质检r