使下属心服口服，并能使下属明确努力方向反馈和培训90100善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展授权90100善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务激励90100657464分以下能够按公司要求无法正确评估他对他人作评估人
6574
64分以下
不能很好的利用对下属的工作无反馈和培训的手反馈和培训段
6574欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难6574
64分以下不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言64分以下
f了解他人的需求，善于引导下级积极主动地工作，用奖励和表彰等方式提高积极性，并使员工积极努力地工作
有制度，能够利用奖励和表彰等方式提高员工积极性
有一定的制度，但不能充分发挥作用，无改进措施，员工积极性不高
工作主要靠命令与指示
90100善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望责任管理90100能够充分与下属沟通，督导员工的工作进展及时反馈和培训，让下属对自己的工作担负责任沟通能力口头沟通90100简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解倾听90100能够很好的倾听别人的倾述，很快明白倾述人的想法和要求书面沟通90100
7589能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准7589能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务
6574
64分以下
能够给下属订立无法给员工建立工作标准和分配期望任务
6574
64分以下
虽能与员工沟通放任自流但缺乏对员工的指导和协助
7589
6574
64分以下
抓住要点，表达语言欠清晰，但含糊其词，意图意图，陈述意见，尚能表达意图，不明不太需要重复说有时需反复解释明7589能够注意倾听，力求明白657464分以下能够倾听，有时不注意倾听，常一知半解常不知对方所云
7589
6574
64分以下
表达清晰、简洁，几乎不需修改补易于理解，无可充，比较准确的挑剔表达意见判断和决策能力战略思考90100能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标创新能力901007589能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会
文章不够通顺，文理不通，意图但尚能表达清楚不清，需作大修主要意图改6574主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题657464分以下对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战64分以下
7589
f工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险r