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企业应建立知识产权管理机构，配备专（兼）职工作人员，企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。442职责4421最高管理者
企业最高管理者应：a实施知识产权管理决策；b设置适宜的组织机构，配备必要的资源；c就知识产权管理的有关事宜予以授权。4422知识产权管理组织（或知识产权主管）知识产权管理组织（或知识产权主管）应：a领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；b协调企业内外有关知识产权工作；c及时向最高管理者提供有关知识产权信息。4423知识产权管理职能部门知识产权管理职能部门应：a组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划；b负责企业知识产权内部控制制度的执行；c负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作；d负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理；e负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷；f负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用；g负责企业员工知识产权教育和培训。45管理评估最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。5资源管理51人力资源
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511总则企业应明确从事知识产权管理的专、兼职人员，建立知识产权管理内部
网络体系，必要时可寻求外部专业机构支持，确保从事知识产权相关工作的人员满足管理体系要求。512意识、能力和培训
企业应开展员工的知识产权教育和培训，确保员工具有一定的知识产权意识。
企业应确保从事知识产权工作的人员具备相应的知识、技能和经验。513激励
企业应建立知识产权激励机制，制定知识产权奖励措施，鼓励员工的创造积极性，并形成奖励记录。52财务资源
企业应保障知识产权工作经费，确保知识产权管理的运行。53信息资源
企业应加强知识产权信息资源管理，包括：a建立知识产权信息收集渠道，及时获取有关信息；b对信息进行分类筛选，分析加工，确定能有效利用的知识产权信息；c视情建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。6运行控制61基础管理611权利创造和取得企业应根据知识产权发展战略，制定知识产权创造和取得的工作计划，明确所需要的知识产权的种类及创造和取得的方式和途径。企业创造或取得知识产权时，应进行必要的检索和r