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企业成本管理与ERP应用
作者：孔峰李刚王卫来源：《管理观察》2009年第34期
摘要在当今激烈的竞争条件下降低产品成本追求经济效益的最大化已成为企业追求的目标。而ERP作为一种先进的、能适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论使企业的管理观念和管理水平迈进了一个新的时代。本文从ERP的概念内涵出发论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合对ERP在成本管理方面的作用进行专门探讨寻求成本管理与ERP平台之间的内在联系。ERP的实施将有利于提高企业的管理水平提高企业的竞争力让科学的管理方式在现代企业中发挥更大更有效的作用。
关键词项目管理ERP成本管理
1成本管理概要
项目成本管理是为保证项目质量、项目工期和项目成本等项目目标所开展的项目专项管理。这一管理主要是针对项目实施过程中所发生的费用进行管理也是一种采用各种手段去尽可能降低项目成本的项目管理活动主要通过采用技术、经济和管理等手段去实现预定的项目成本目标。
项目是一个组织为实现既定的目标在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。由此可见任何项目都具有资源资金、原材料、人员等等的制约性。这些项目所需资源的价值正是一个项目成本形成的本源项目成本的大小是项目可行性的根本指标之一。对于以营利性为目标的企业来说其项目营利的主要实现途径是节约项目成本。另外非营利项目同样也有项目成本管理的目标避免资源的浪费和超支。
可见从项目本身的资源约束性以及项目相关利益主体的根本目的角度来看项目成本管理无疑是关系到项目成败的关键因素之一因此也是研究过程中必须投入较大精力的部分。
2ERP环境下的成本管理
21ERP的概念
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ERPE
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g可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出定义1是一整套企业管理系统体系标准其实质是面向供应链的管理思想2是综合应用了客户机服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息产业成果以ERP管理思想为灵魂的软件产品3是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP是现代成本管理的一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统。依托ERP环境成本管理应用系统与其他应用系统的数据同源并使用标准化的报告系统成本与收入的监控可贯穿所有职r