加强签证方面的管理，每三天由监理汇总提交一次签证给建设单位，建设单位对监理签证要抽查把关，凡是发现不按规定及时签证每次扣3分。签证不准确扣5分处。设计未明确且未经建设单位同意增加工程量签证每处扣3分。签证不负责任（虚假签证或签证严重不准）扣20分处，并扣除该项目监理费。
（二）监理工程师应依据立项文件和设计图纸，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定相应的防范对策，严禁工程超立项施工。对工程投资超过立项规模且无正当理由的扣10分，并扣除多增加的工程造价等额的监理费。
（三）监理队伍应对工程竣工送审的图纸进行工作量签字确认，对结算文件进行监理审核。施工结算审减率超正负5的，每超1扣监理费2，超正负10的，每超1扣监理费6。监理费审减率也按此费率考核。
四、安全控制（一）监理队伍必须建立安全保密管理责任制度，制定行之有效的安全保密措施，落实相应的责任，杜绝相关的保密性工程建设文件、建设单位设备选型、设计规划方案、网络组织结构、供货厂商价格等商业和技术秘密泄密事件的发生。发生泄密情况每一次扣10分。
（二）监理队伍应做好自身安全，进入工地必须配戴安全帽，进入机房必须严格按照安保和维护部门的有关规定出入机房。同时监督
f落实施工人员配带安全设施，做好安全记录，对涉及到施工安全生产的薄弱环节，或安全、质量、工艺等的特殊要求，监理队伍应高度重视并采取有力的预防措施，杜绝发生安全问题。检查发现或投诉监理人员下工地自身未配带安全装备的扣5分人次，施工队伍未设立施工标志牌、安全警示牌的，没有安全控制相关记录每次扣2分，现场检查存在安全隐患扣5分次，未监督落实施工人员配带安全设施的扣监理队伍1分人次，以上情形同一工程再次出现加倍扣分。造成人员伤亡事故的扣50分人次。检查特种作业人员持证上岗，无证上岗的扣2分人次。
（三）监理队伍在做好人员安全控制的同时还应做好施工安全的控制，审核施工、割接方案，监控重点工序，确保通信安全。因割接引起用户障碍必须控制在1内，每超1部扣2分，障碍历时每超1小时扣2分。由于监理不到位或不负责任造成通信事故和重大质量安全事故扣50分，并按合同约定处理。
（四）监理队伍应加强内部生产安全管理。对由于监理队伍自身原因造成人员伤亡事故，监理队伍自行承担责任。
（五）监理队伍应审查施工队伍安全专项费用使用情况，检查每笔有关安全方面的用款登记，监督并确认安全专项资金的使用情况。无监r