等，建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。
f第一章：第一章：富士康企业文化基本架构
一、企业愿景：企业愿景：透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能3C产品所带来的便利生活。
二、富士康企业文化形象说法：富士康企业文化形象说法：形象说法打不死的蟑螂、刻苦朴实的水牛；贫瘠土壤中扎根的葡萄藤、振翅奋飞的孤雁；长大的地瓜、温柔勇敢智慧的鲸鱼。
三、经营理念：经营理念：爱心、信心、决心
四、富士康的工作精神：融合、责任、进步富士康的工作精神：
五、富士康的工厂管理理念：富士康的工厂管理理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
六、老总郭台铭先生的总裁语录：老总郭台铭先生的总裁语录：雄心除非太阳不再升起，否则不能不达到目标成功与失败的分野成功的人找方法，失败的人找理由。错误的省思错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
f公司发展方向长期、稳定、发展、科技、国际。成功的法门向“失败”学习。成功的途径（1）抄（2）研究（3）创造（4）发明格局心胸有多大，舞台就有多大。成长来自什么胸怀千万里，心思细如丝。机会机会总是留给有准备的人。事业成功的要素意愿、专业、耐心。学问多学多问，学着发问。学习的方法（1）工作中学习，学习后工作。（2）做比说重要，习比习有效。选材的标准个性、意愿、责任心、勤奋、教育。合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。做事先做人。喊口号不能带来成功，要脚踏实地。魔鬼都藏在细节里。有困难才有机会，有挑战才有创新。
七、商业模式五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本。自创的垂直整合商业模式：电子化零元件、模组机光电垂直整合服务
f全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。
八、全球分布富士康是全球3C代工领域规模最大成长又最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲r