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对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。
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f分析判断能力
对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻
辑思维的方法进行系统分析，找出影响因素，把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论
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的能力
思维灵活性
思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动灵活，能够具体情况具体分析，面对问题和困54321境能及时准确地找到应对措施的能力。
适应性
能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快54321胜任工作要求，采取相应的应变措施。
承压能力
承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定，继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、54321勇往直前。
决策能力
正确地判断形势，做出选择的能力。
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培养指导下属能力
善于发现下属的缺点，适时地指导和帮助下属，能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体54321业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。
计划能力
工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项事务。
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组织能力
运用各种企业资源，并有条不紊地达成目标的能力。
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主动性
在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动54321开展工作，或及时向有关部门提出建议。
公文写作能力
具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流54321
畅。
技能要求电脑及办公软件操作能力
熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决实际工作问题。
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其他技能要求：
八、工作环境
使用工具设备
□台式电脑及固定办公工具
□笔记本电脑及移动办公工具
□两者兼具
工作环境□独立办公室□半开放式办公室□开放式工位
工作时间特征
□正常工作时间，偶尔加班或出差□经常出差，出差时间占总工作时间的比重
九、培训要求
1、新员工培训：□集团的发展史、现状、使命和企业精神□生化能源事业部介绍□职业生涯规划□规矩与方圆人事政策介绍
f□规矩与方圆财务制度介绍□事业部公文规范□事业部团队学习法
2、专业技术培训：
3、基础管理培训：□商务礼仪□时间管理□沟通技巧□问题分析与解决□压力管理
□简报技巧
岗位轮换或锻炼□需轮岗学习
十、职业发展
□需参加基层锻炼
职业发展方向□管理系列
□专业系列
可能晋升方向□本部职位
□企业职位
备注r