包人处理，公司按
产品总数的70计算承包人领料数量。
（3）因后工序加工失误导致的不良品，经品检人员检查确认，由公
司负责，但不良品退由承包人处理，公司按产品总数的70计算承包人
领料数量。
2．6．4客户退货及仓库呆滞产品，由仓库发承包人处理，公司按产
品总数的70计算承包人领料数量。
2．6．5各后加工工序产生的不良品（包括：承包人五金零件加工不良；后工序加工失误导致的不良），客户退货及仓库呆滞产品，由加工序各车间、仓库将不良品分类整理，并开具《退料单》，经品检员检验确认后退回半成品仓，并整齐摆放在半成品仓管员所指定的地方；《退料单》一式三份，一份车间存根，一份半成品仓（核算该车间半成品出入数量），一份仓管员交公司核算。
2．6．6半成品仓管员根据各生产加工车间《退料单》，开具《退料单》，并通知承包人确认签名，将不良品领回处理；《退货单》一式三份，一份承包人，一份半成品仓，一份仓管员交公司财务核算。
2．7试产、打样控制2．7．1试产、打样由管理部合理分配，承包人不得借故拖延时间，更不能拒绝。2．7．2打样费用（1）打样费用：样品数量依据工程课下达的打样数量，产品单价按该产品生产定额的200计算，原料按打样产品重量的200计算。（2）工程课负责每月打样金额及使用原料统计，且按时将统计数据交公司核算。2．8设备管理2．8．1承包人所管辖的生产设备、辅助设备由承包人负责维修，并按规定保养，填写保养记录备查；
f公司每天对承保人设备保养及使用状况进行监督、检查，发现问题及时纠正，对违规操作设备的
进行处罚。2．8．2生产设备、辅助设备日常保养费用由承包人负责。2．8．3生产设备、辅助设备维修费用：（1）因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏，其维修费用全部由承包人负责。（2）公用设备：因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏，其维修费用全部由承包人平均分摊。（3）所有设备需更换的零配件由公司统一采购，承包人需要时开具《领料单》到仓库领取，如需承包人负责费用的，在结算加工费中扣除。（5）设备维修责任公司在承包人承包前10天内免费将承包人提出需要维修的设备一次性维修正常后续每年维修一次费用由公司负责；设备在维修正常后一年内需要再次维修的，其费用由承包人承担。3．结算方式3．1加工费结算及支付3．1．1领用原物料结算：公司财务根据仓库提供的《领料单》、《入库单》及Br