日本企业管理思想对中国企业管理的启示
题目：日本企业管理思想对中国企业管理的启示小组成员：曹莎，崔菲菲，胡冬艳摘要：该文主要抓住日本企业对员工所采取的三种管理理念家族化的管理、培养忠诚的员工、充分发挥群体优势，这样的管理理念充满了人性化，充满着日本传统文化的气息，也大大的提高企业员工的工作效率，为企业带来许多商业利益。这样的管理理念，给中国企业的员工管理很大的启示，值得我们广泛学习。关键词：家族化管理，忠诚的日本员工，发挥群体优势。
在当今世界的商业竞争中，日本可以说是出尽了风头，对世界大多数企业来说，最大的竞争对手被认为是日本企业，可以这么说，20世纪80年代至90年代日本的企业在世界经济范围内起到了市场领导的作用。日本在第二次世界大战结束后的短短30余年时间，从一片战争的废墟上，建立起当今世界第二大经济强国，这不能不说是世界经济发展史上的一个奇迹。据美国《福布斯》杂志1984年7月所发表的外国企业顺序排列中透露，世界上最强大的200家企业中日本占61个，世界上最强大的100家银行当中，日本的银行占28家，而且，世界上除了美国以外的最大的银行都在日本。当然，日本的经济发展也不能说是完全没有缺陷的，这也许恰恰是其社会文化背景更加深层的表现。
美国一位企业家曾说过，美国在和日本的国际竞争中之所
f以失败，其根本原因是美国文化和日本文化不同，也就是说商场上的胜负可以看作是文化竞争的结果。美国是典型的西方文化，而日本是典型的东方文化，这里自然有着巨大的差异，由于文化是一个比较复杂的问题，对于文化的定义自然有着许多种说法，这里我们不去讨论。我们可以肯定地认为，日本的文化是一个近乎宗教式的文化，它宗教的来源十分复杂。其中主要的有这样几个：儒教、道教、佛教和神教，但是日本对个人宗教信仰是没有什么规定的，一个人可以同时信仰几个宗教。这就给我们一个启示：日本由于这种信仰的自由，他完全可以吸收各种宗教中有用的东西或者说将各种宗教中对人类发展有用的精华吸收为己有，同时又可以摒弃各种不利于自身发展的糟粕，这无疑是一种良好的学习传统。在日本企业对自己员工的管理理念中，我们便能看到日本的传统文化的影子，也能看到一些宗教文化的身影。
企业的家族化管理俗话说：“家和万事兴”。企业就像一个大家庭，管理公司就像管理一个家一样。日本企业正是如此，对于企业的员工，管理层采用的正是家族化管理理念。日本企r