在这种情况下，企业的营运资本能够保证企业生产经营所需的资金。该种情况现金支付能力最强。c、企业生产经营活动不提供资金，但企业流动负债持有过多，流动负债在满足流动资金占用资金之后，不但满足部分结构性资产占用资金（即此时营运资本为负），而且可满足现金支付需求。这种情况只能是暂时情况，因为流动负债经过一段时期后会变成现金支付需求，如果这期间没有新增结构性负债，则现金支付能力必然转变为负，企业会出现资金失衡。该种情况偿债能力最差，且破产风险最大，但支付能力不算最差。B、现金支付能力为负：a、营运资本和营运资金需求均为正，但企业的营运资金需求大于企业的营运资本，企业要通过短期银行借款来满足生产经营的资金需求，这是工业企业在成长期比较常见的一种情况。该种情况是相对较好的一种情况，但也有支付困难。b、营运资本为负，营运资金需求为正，企业结构性资产占用资金没有充足的结构性负债资金来保证，而企业的生产经营活动又大量需要营运资金的情况，企业通过短期借款来维持生产经营的情况。如企业大量购置固定资产，但长期资金来源不足，企业生产经营的正常进行需要大量资金的情况。该种情况是现金支付能力最差的情况。c、二者均为负，但营运资金需求的绝对值小于营运资本的绝对值，即企业生产经营活动所提供的资金不足以弥补结构性资产的资金占用情况。注意：企业的现金支付能力，是企业长期投融资协调、现金收支协调的综合反映，是企业资金协调的“晴雨表”。其中任何一部分的不协调，都会给企业的正常营运带来困难。5、企业经营的动态协调情况分析：根据企业营运资本、营运资金需求和现金支付能力的上述关系，将企业的协调状态分为6种：经营协调状态状态类型现金支付能力营运资金需求营运资本1协调且有支付能力2资金大量富裕3不协调但能维持4不协调5协调但有支付困难00000000000且营运资金需求00但其资金需求0但其资金需求0但其资金需求
0006严重不协调6、企业经营动态协调性分析的意义：保持现金收支、生产经营活动和长期投融资三个环节的资金协调，有着重大的现实指导意义。
四、企业偿债能力分析
1、过财务报表分析企业的偿债能力：净资产＝资产总额－流动负债－长期负债（1）现金支付能力分析：是企业用现金或支票，支付当前急需支付或近期内需要支付的款项的能力，一般反映企业在10天或1个月内（视企业的业务量确定）用现金或银行存款支付r