、德鲁克
D、巴纳德
6、直线型组织结构一般适用于
A、大型企业
B、跨国公司
C、现场作业管理
D、实行专业化管理的组织
7“知人善任”体现了人员配备的原理
A职务要求明确
B公开竞争
C用人之长
D不断培养
8主管人员考评最常见的方式是
A自我考评
B群众考评
C上级考评
D同事考评
答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C
1、被称为“组织理论之父”的是（）
A马克斯韦伯
B切斯特巴纳德
C亨利法约尔
D梅奥
2、计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）
A灵活性原理
B限定因素原理
C改变航道原理
D许诺原理
3、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）
fA薪金
B人际关系
C赏识
D职业安定
4、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）
A利用命令
B温和命令
C集体参与
D商议
5、行为科学理论对人的假设是（）
A经济人
B复杂人
C社会人
D自我实现人
6、管理审核的目标是评价（）
A主管人员的管理成效
B主管人员的管理能力
C组织的管理质量
D组织的经营成效
7、主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。
A权责一致
B不断培养
C职务要求明确
D用人之长
8、法约尔管理理论的代表作是
A《车间管理》
B《工业管理和一般管理》
C《社会和经济理论》
D《科学管理理论》
答案：1、A2、D3、C4、C5、C6、C7、C8、B
1下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
A管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B管理就是决策
C管理就是和别人打交道，把事情办好
D管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动
2被称为“科学管理之父”的是（）
A泰罗
B法约尔
C韦伯
D梅奥
3彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）
A自我超越
B改善心智模式
C建立共同愿景
D互相批评
E团队学习
F系统思考
4企业文化的核心是（）
A器物层
B制度层
C精神层
D物质层
5再造流程的核心目标是（）
A满足客户需求
B提升企业核心竞争力
C对股东负责
D获取最大化利益
6推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（
）
A整分合原理B动态相关原理C开放性原理D管理效益原理
7“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A管理系统原理B管理责任原理C人本管理原理D管理能级原理
8管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（r