陕西龙门钢铁有限责任公司管理文件LGcw052013
费用核算管理制度
1目的为明确公司费用开支范围，规范核算程序，控制公司费用，实现节支增效特制定本制度。2适用范围适用于公司及其下属分、子公司期间费用核算管理。3定义31管理费用：指公司为组织和管理企业生产经营所发生的费用。具体包括：工资、职工福利费、折旧费、差旅费、办公费、修理费、业务招待费、会务费、物料消耗、邮电费、保险费、劳动保险费、劳动保护费、水电费、社会统筹（养老保险金、生育保险费、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金）、聘请中介机构费、咨询费、广告费、宣传费、工会经费、职工教育经费、税金、水利基金、排污费、小车费用、民工（劳务）费、绿化费、土地租赁费、技术开发费、矿产资源补偿费、无形资产摊销等。32销售费用：指公司在销售产品、自制半成品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用及专设销售机构的各项费用，包括由企业负担的包装费、运输费、代理费、广告费、装卸费、保险费、展览费、租赁费不含融资租赁费和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、业务招待费、折旧费、修理费、物料消耗、质量异议处理费用、检斤检尺差异以及其他经费等。33财务费用：指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。包括银行借款的利息支出（为购建固定资产的专门借款所发生的借款费用，在固定资产达到预定可使用状态前应予资本化，达到预定可使用状态后则在财务费用中核算。）、企业债券利息支出不包括为购建固定资产发行的企业债券利息、利息收入、手续费支出、承兑汇票贴现费用、资金占用费、汇兑损益等。4职责41财务部411负责期间费用预测，日常费用报销、审核，编制费用报表、进行费用分析，实现费用专业管理和控制。412负责根据考核指标要求，提供考核所需的部门当月实际费用。
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413做好费用报销相关资金收付。
42综合管理部421负责定额费用（包括可控费用）控制指标的制定和日常考核。422负责各单位在韩城禹龙宾馆、综合服务公司憩园宾馆、憩园酒店、禹龙国际酒店、禹龙之星发生的住宿费和业务招待费的审核。423负责对各部门公用车辆维修费用、各部门外出用车费用及个人车辆费用的审核。424负责各单位的接待用品、办公用品领用审核。43人力资源部431负责员工在外学习培训和考察费用的审核。432负责员工探亲往返费的审核。44安全环保部负r