《工程项目管理》作业参考答案
作业一
一、填空题：1项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。2项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。3项目管理的特点：1）项目管理是一项复杂的工作，2）项目管理具有创造性，3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织，4）项目经理起着非常重要的作用。4工程项目目标系统具有如下特点：A项目目标系统有自身的结构B完整性C均衡性D动态性。5工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实施和项目管理的各个方面。
二、单项选择题：
1项目的目标中，其成果性目标是（C）。
A进度
B成本
C功能和使用价值
D质量
2大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择C项目组织。
A工作队式
B部门控制式
C矩阵制
D事业部制
3建设工程项目决策阶段的主要任务是（B）
A定义项目范围
B确定项目目标
C定义开发或建设的任务和意义
D确定WBS
4组织流水施工时，流水步距是指（C）。
A相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间
B相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间
C第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间
D第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间
5某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、
2、6天该工程的流水施工工期为______天。（B）
A28
B20
C16
D14
6将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（C）
A重新划分施工过程数B改变流水节拍值C增加专业工作队数D重新划分施工段
7当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响（A）
A紧后工作的开始时间B工期
C紧后工作和工期
D均无影响
8工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间
为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H
的自由时差为______天。（C）
A．1
B．3
C．4
D．8
9单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（B）
A布置文化、生活、福利用临时设施
B布置运输道路
C布置水电管线
D确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置
10由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（C）
A利润
B人工费用
C材料费用
D管理费用
11对于一个建设工程项目来说，（C）是管理的核心。
A设计方的项目管理B施工方的项目管理C业主方r