持辞职，则说服其推迟到淡季办理辞职或把徒弟带好后再办理。对一般的员工，则视生产情况将辞职办理尽量安排在淡季。对一定要辞职的则
按公司规定20天后办理。
影响产品质量
员工操作不当引起的质量问题
一方面隔离近段时间生产的产品并根据检验标准进行检测；另一方面则当场教育员工，直到能正确操作为止。
由于人的可变性因素较大，因此平时班组长在巡线时应督促员工按操作规范进行操作，一旦出现异常情况应及时解决。
首先视伤情的严重程度采取相应的对策，一般我们将严重程度分为
轻微（没有出血）、一般（有出血但不严重）、较严重（需立即就医）、
员工操作不严重四个等级，对前两种情况班组可自行处理，如用创口贴进行包扎，
当引起的安或请总务部协助处理。对较严重的，经简单包扎伤口后应立即就医。对
安全全事故
严重的，需立即上报事业部及公司，由事业部拨打“120”实施抢救。
事故
出现事故之后，应对事故原因进行调查，并对全体员工开展安全教育。
同时，班组长在进行日常巡线时，应督促员工按操作规范进行操作。
设备故障引起的安全事故
首先应救护受伤的员工，处理办法同上。其次应查明引起事故的原因，看是设备的自身的故障或是平时设备维护或点检出现问题。
（二）设备、仪器、工装方面异常情况
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异常情况
处理方法或对策
关闭电源，先由班组长或工艺确认故障情况。对简单设备故障，班
C类设备出现组内部可解决的则当场处理，对不能解决的则填写维修报告单报修。另
故障
外由工艺对已生产的产品质量进行确认，对可疑产品视同不合格品处
理。
设非标及A、B类
关闭电源，先由班组长或工艺确认故障情况后，报机修联系设备厂
备设备出现故障家维修。另外由工艺对已生产的产品质量进行确认，对可疑产品视同不
（未验收）合格品处理。
非标及A、B类
关闭电源，先由班组长或工艺确认故障情况后，填写维修报告单报
设备出现故障修，对由精合制造的设备则找精合相关维修人员维修。另外由工艺对已
（已验收）生产的产品质量进行确认，对可疑产品视同不合格品处理。
由员工确认是否是参数设置问题：若是，则由员工自己重新设置好；
仪器出现故障
若不是，则员工报班组长或工艺确认后，由班长联系仪器维修部门维修。
另一方面应隔离原检测的产品并重新检测。
工装出现故障
先确认故障情况，判断自己能否解决，对班组内部解决不了的，则找工艺或工装管理员处理，看是要维修、更换r