的对象，业主的需要，就是我们的工作追求。强化企业服务理念，将促使我们端
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f正服务态度，提高服务质量。站在业主的角度思考问题，就是要想业主所想，急业主所急，信守
合同，积极主动，想方设法，努力解决工程中的难题，促进我们与业主愉快合作，互利双赢。
对业主的要求点点滴滴都要倍加重视，并化为我们的行动。辛勤的努力，诚心诚意的服务，积水成河，必将结出丰硕的成果。
业主最关心的是投资能否尽快产生效益，业主的心愿能否实现，取决于我们尽职尽责的干好具体工作。各项工作都和投资效益相关，要竭诚服务，按照工期和质量要求，为业主提供满意的工程，让工程尽快产生效益。
七、企业管理理念以人为本管理创新持续改进【诠释】企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则。以人为本，是企业文化的本质特征之一。尊重员工，善待员工，体现人文关怀，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，是企业管理的重要原则，也是企业管理的目的。创新管理机制，是管理有效的依托，它为企业资源优化配置、增强竞争力提供了根本保证。要根据新的形势和市场环境的变化，结合公司的发展目标，及时完善、补充各项管理制度，提高管理水平。情况不断在变化，变化的环境需要与之相适应的管理方法。过去好的管理经验、好的管理制度要继承，不适应新情况的管理办法要不断调整改进。在与时俱进的科学管理中，企业发展的步伐才会持续迈进。
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f八、企业人才观广聚人才人尽其用造就一流员工队伍【诠释】企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。人才是企业发展的第一资源。当今的市场竞争，说到底是人才的竞争。谁拥有了一定数量的、源源不断的人才，谁就在市场的拼搏中稳操胜券。要按照市场的要求和公司的发展目标，内外结合，选拔和选聘人才，努力创造出广聚人才的良好机制和环境。对企业人才不求所有，但求所用。要知人善任，人尽其用。努力使企业的有用之才，都能在企业施展才华，大有作为。要调动人才的积极性和创造性，为人才演绎人生搭建平台，在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。具有各类人才支撑的一流员工队伍，是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标，充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制，促进企业各类人员努力学习，爱岗敬业，创造业绩，促使企业保持旺盛的生命力。九、r