标的工作中，不断获取成就需要的满足；第三，对于那些具有高成就需要的人来说，他希望及时了解自己的工作情况和成绩以及上级的评价。据此可以判断小白算一个高成就动机者，因为他能承担起自己的推销工作，而且做得十分出色，并在工作中不断满足其高成就需要。但由于得不到上级更好的评价和了解自己的工作情况，所以他决定不在这家公司干了，而去寻找能满足其高成就需要的工作。组织行为学作业3一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1“途径目标”理论是（）提出的。
A菲德勒
B豪斯
C布莱克
D耶顿2“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式（）
A11
B19
C55
D99
3管理方格图中，最有效的领导方式是
。
fA贫乏型
B任务第一型
C俱乐部型
D团队式4领导的连续流理论是（）提出的。
A勒温
B坦南鲍母和施密特
C利克特
D豪斯5某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于。A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
C总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通6如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力
A参谋人员
B直线人员
C咨询人员
D一线员工
7如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是
。
A立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C只要小团体的存在不影响公司的正常动作，可以对其不闻不问，听之任之
D正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其领导人行为加以积极引导
f8完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，高的工作绩效。
A同质群体
将会达到最
B异质群体
C混合群体
D简单群体9下列中属于任务结构的是（）。
A奖酬方式
B组织文化
C人际关系
D奖酬制度10属于权威的是（）。
A模范权
B奖赏权
C合法权
D惩罚权组织行为学作业4一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境r