员应自觉地加强修养,包括树立正确的世界观;重视性格锻练;加强自我意识;提高人际交往的技巧等。
5集体决策与个体决策相比,有哪些特点?
参考答案:1)从决策的速度看:集体决策没有个体决策快;(2)从决策的正确性看:集体决策比个体决策效果好;(3)从决策的创新性看:集体决策比个体决策差;(4)从决策的冒险性看:集体决策的成员特别是领导富于冒险性的话,决策会趋于冒险性;反之则相反。个体决策则视决策人的个性、经历而异。集体决策与个体决策相比各有特点,对不同的问题或任务,两种方式各有所长。五、案例分析题(共1道试题,共15分。)1白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工
f作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就已经是推销员中的佼佼者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。问题:1、小白为何不同意公司现有的付酬制度试用亚当斯的公平理论来解释。2、小白能否算一位高成就激励者试用麦克利兰的标准来说明。
参考答案:1、亚当斯公平理论认为:一个人对他所得的报酬是否满意不能只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,看其相对值。即一个人的贡献与报酬的比率等于另一个人的贡献与报酬比率时,就感到公平,否则就觉得不公平。对现有的固定工资制,小白觉得自己的贡献越来越多,而报酬并未增加,这样在其贡献报酬率的历史资料上出现了不相等,致使小白产生不公平感,因此他不同意公司现有的付酬制度。
2、麦克利兰认为一名高成就激励者具有以下特点:第一,能够为解决问题担当起个人的责任;第二,善于在工作进程中调整取得成就的目标,使他能在切实可以达到的目r