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企业管理中激励机制的应用分析
作者：李丹江付娜来源：《科学与财富》2016年第27期
摘要：新世纪，对于企业来说最宝贵的资源是人才，如何有效激励人才发挥最大作用，是摆在企业面前的难题。本文阐述了激励机制对企业生存和发展的重要性，分析了激励机制在企业人力资源管理中的应用，最后枚举了激励机制的主要措施。关键词：激励机制；企业管理；人力资源；应用企业管理中如何有效使用激励机制，是每个处于市场竞争中企业所要考虑的问题。企业管理者在企业发展中，如何科学地设立合理的科学的激励机制，在管理中如何正确使用激励方法，挖掘人力资源的开发，为企业员工创造一个良好的工作环境和氛围，使企业在市场竞争中立于不败之地。把人力资源作为现代企业发展的关键因素，激励作为人力资源发展的核心工作。当今的企业可以说是人才竞争，人力资源相拼，激励机制在企业管理中作为企业发展和管理的法宝。一、激励机制对企业生存和发展的重要性在当今世界，发展经济是主题，企业是国民经济发展的主力军，在逐步完善的市场经济条件下，企业要发展，在激烈的竞争立于不败之地，必然要重视人力资源的开发利用，人力资源的开发提升主要靠激励机制，激励能最大限度地调动企业员工的工作热情和积极性，既能满足员工需要，又能解决企业发展问题，取得双赢。随着改革开放，中国加入世界贸易组织以来，在国际上，人力资源已经成为企业乃至整个国家的第一资源。对于中国的企业在发展中面对激烈的国际竞争更是具有重要作用，许多美国，日本的大公司，更是注重激励机制的应用管理。众多先进企业管理经验告诉我们，激励机制可以提升企业绩效，增强企业发展动力，提高人力资源的质量，留住人才，发挥人的主观能动性，有效利用人才。提高激励机制的有效管理，可以推动企业全面发展，提高科技发展能力，高素质的人才是企业的生命，就比如德国是一个原料比较缺乏的国家，但是德国的企业的发展尤其是工业的发展在世界市场中立于很强的地位，生产出像奔驰，宝马等汽车享誉世界，驰名中外。它是把人力资本作为获取企业竞争的主要手段。由此可见企业人力资源的管理和开发，是现代企业管理的核心，也是企业发展的战略措施，企业作为国民经济的支柱产业，要充分加强人力资源的管理，激发企业发展的潜力，推动企业经济效益的提高，增强企业的实力，更大可能的扩充企业的人力资本。人力资本是现代企业企业管理的战略性资源，也是企r