于创新，从中找到一套既符合时代特点、又切合企业实际的运行机制，才能真正体现其自身价值，在企业改革、发展和稳定中充分发挥“生命线”的作用。
f一是要创新领导机制，建立大政工格局。目前企业经济运行节奏加快，单纯由政工部门和党支部抓思想政治工作将出现信息滞后的问题。职工的很多思想问题是在管理过程中产生的，管理者如不从思想政治工作的角度考虑问题，将使企业付出更多的经济和社会成本。因此，要适应新形势，建立健全思想政治工作责任制，实行一岗双责，形成党政工团齐抓共管的大政工格局，真正使行政部门和行政管理者也要抓好分管范围内的思想政治工作，促使他们在想问题、办事情、作决策时，考虑职工的承受能力和思想反映，真正把思想政治工作贯穿于经营管理的全过程，把二者有机地结合在一起，切实提高思想政治工作的效果。二是要创新运行机制，增强思想政治工作的针对性。思想政治工作多年一直延续自上而下的运行机制。一个活动，不分行业，要求全部参加，规定动作多，自选动作少。实际上，企业性质不同、效益情况不同、改革的进度不同，职工的思想问题就不一样，思想政治工作重点任务也不一样，单纯地实行上下同调、整齐划一的运行机制，容易脱离企业实际，难免产生形式主义。要按照矛盾的普遍性和特殊性关系原理，实行分类指导，提高思想政治工作的针对性。下达任务要有所区别，多提指导性、原则性的，少提具体、规定性的，更不能以是否全面“不走样”的贯彻来考核。应注意效果，体现差异性，真正促使思想政治工作与企业实际的密切
f结合。三是要创新思想政治工作的内容，增强思想政治工作的激励、引导、感化功能。过去思想政治工作主要是进行思想政治教育，以此激发职工群众的积极性、主动性和创造性，这无疑是思想政治教育的基本要求和宝贵经验。但是在市场经济条件下，光靠学理论，进行思想教育显然不能解决所有的问题，还需要用物质的激励、事业的激励来解决思想问题。例如，对困难职工就必须把解决思想问题和解决实际困难结合起来，帮助他们解决实际困难；对广大职工来说，就是要用稳定和发展的愿景凝聚人心，用公平、合理的分配和激励机制激发创业激情；对一些技术人员和贡献大的职工而言，待遇问题反映的就会强烈一些，制定新的政策，提高人才待遇，真正使分配体现人才的价值和贡献，看似是个政策问题、管理问题，实际上也是个思想政治工作的问题。因此，新时期的企业思想政治工作，既要用理论r