、沟通能力
计算机工程现场及办公室五工作日、八小时，较多的需要加班
所需记录文档
工作相关表格及文件。
考核指标：考核指标：具体考核指标依据绩效考核执行备注
f责任说明书
工程011
结构薪酬（职务薪酬、绩效薪酬及各种津贴、补贴）
季度安全进行控制；协调公司内部、部门内对部门员工组织相应的管理、技术等培训
成本、安全负责
期规划方案论证、施工图设计会签
成的进度和工程质量
变更或技术疑难问题
项目进行过程监督
设备采购的预算
部的人员工作安排，保证工作流程顺畅
技能培训等工作深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及
f识等方面的教育培养员工责任感
工的岗位职责
门内员工的工作岗位，或向公司有关部门提出本
f程项目管理及操作流程，擅长团队组建及管理沟通能力、计划与执行能力
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