工程部经理岗位责任说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员部门经理工程部公司经理工程02岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制本职：部工作关系；制定并管理部门内部工作流程及各项工作制度；对部门员工组织相应的管理以及各种考核；进行团队建设；职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：组织准备工作，对所有工程建设进度、质量、成本参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量职责一工作任务协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督协调工程部与其他部门工作关系
职责表述：预算管理工作，主持对项目组的考核和评价负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算制定对项目组的实施考核的指标体系职责二工作任务组织相关人员对项目组进行打分测评综合评价项目组的工作绩效组织项目建设的总结职责表述：部门内的日常管理分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况
f职责三工作任务
时纠正不良倾向经常对下属进行职业道德、竞争意识等方面的教育培养员工责任感
职责表述：可添加
职责四工作任务
职责表述：可添加
职责五工作任务
职责六职责表述：完成上级交办的其他工作任务权利：权利：有权对部门内员工工作进行分工，界定并调整本部门员工的岗位职责有权向部门内员工安排和检查工作，并提出考核意见按公司对人事工作分级管理的规定，有权安排或调整部门内员工的工作岗位部门内部岗位变动意见有权要求相关部门提供与本岗位工作相关的信息资料有权组织召开职责范围内的会议有权行使部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
工作协作关系：工作协作关系：
f内部协调关系外部协调关系任职资格：任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：其它：实用工具设备工作环境工作时间特征
公司各部门客户系统负责人及供应商
大专及以上工程类，管理类有项目、团队管理培训经历相关两年及以上工作经验具有相关工作之办法、流程、标准具备办公一体化工具使用，熟悉工程项目管理及操作流程具有较强的判断与决策能力、人际能力r