日常的工作和接受工作必备的技能培训以外，还会接受特别设计的系列培训课程，以帮助他们加快适应新的工作环境并迅速成长。这些课程包括：入职培训公司文化演讲能力商务礼仪英语沟通（书面及口语）经营业务行为准则领导的标准概要soq（管理评估系统）概要高效人士的七种习惯职业生涯管理入门这些课程由强生管理学院在大学生进公司的第一年内全部完成。与培训相辅相成的是，公司利用工作轮换的方式使新员工进入“角色”，从而了解公司的整个运作过程；他们会从市场部到销售部，从上海到外地，从单一职责到多项职责。在这样的锻
f炼中，新员工会感到本身的进步，体会到公司在真正利用人才。强生公司，什么样的人才可以得到发展、升迁的机会。即公司要承担起对客户、对员工、对社会及对股东的责任，企业不只是为自身的利益而存在。强生公司正是以符合高道德标准并致力于提高人们的生活质量为公司发展的基本宗旨。很自然，那些行为符合道德规范，致力于实现信念价值、工作勤奋并有突出业绩的人可以在公司内获得更多的发展机会，具体表现在：强生能以长远的眼光来看待个人职业发展他们看重的是自己是否有继续学习和发展的机会，对他们来说，金钱不是成功的唯一标志，他们会坚持勤奋工作，不断付出。积极主动，不断创新他们不满足于现有的成绩和现有的工作方式，而愿意尝试新的方法，因为在不断变革的今天，只有未雨绸缨，才能化被动为主动，才有能力迎接新的挑战。有商业头脑，注重成果他们知道，如果没有成果，不能达到预定的目标，所有的辛苦都会付诸东流。他们会以公司的信条为指南，对自己的行为负责，会尽全力去实现目标。富有团队协作精神他们深知个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的成功。不断学习他们知道一个人的竞争能力还反映在他的学习能力上，他们会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法，他们会从错误中吸取教训，从错误中学习，不再犯相同的错误。篇二：强生公司dsr工作手册工作手册强生中国销售部经销商销售代表关于这份工作手册这份工作手册的用途帮助本岗位的执行人员了解自身的主要工作职责帮助本岗位的执行人员了解自身工作职责的衡量标准记录该岗位的工作内容、相关工作流程以及方法，并以此作为岗位培训的基础帮助对本岗位的执行人员作出公平的评估提供该岗位工作必须的标准报表内容目录co
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