负责制定工程安全管理措施和责任制度，严格贯彻“安全第一，预防为主”的施工方针，确保工程安全。
明确安全生产责任责任制，利用数理统计分析方法对安全生产进行动态管理，并强调安全控制应以“人为核心”，以人的工作质量保证施工安全，还要求各级管理人员，坚持安全规程、操作规范，严格检查验收，一切用数据说话。
⑵健全安全防护体制，经常深入现场巡查，及时发现和制止一切违章作业，消除施工过程中的一切事故隐患。
⑶预测影响安全的薄弱环节，并制定其预防措施。⑷加强安全管理，定期向项目经理汇报安全施工管理情况，确保安全目标实现。⑸负责安全报表编制、递交。6、计财部门⑴负责制定本工程的资金使用计划和各类合同、协议的管理。⑵负责施工预算的编制，工程款项的结付与控制。⑶编制本工程施工经营管理计划和财务管理程序，对工期和施工计划安排进行有效管理的控制。7、物供部门
⑴负责自供材料采购、运输、保管。⑵建立工器具、材料管理的各项规章制度。⑶负责业主供应材料的验收、交货点卸车、保管、发放及检验。⑷按照施工计划，负责所有材料的分配、发放。⑸负责项目部生活用品、劳保用品的采购、保管和发放。⑹负责材料站的日常管理工作，做好各种材料的入库、出库记录，确保工程材料的合理使用。
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f8、办公室、对外事务部⑴负责工程项目有关的土地征购、树木砍伐、青苗赔偿及拆建工作。⑵为业主、设计工程师和监理工程师提供现场交通工具和方便的生活
条件及工作环境。⑶负责工程有关的文明施工、环境保护移民工作。⑷负责项目部的其他日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。⑸负责工程信息归口管理工作。
二、材料供应材料供应管理组织机构图示
项目经理
质量部负责人
物供部负责人
材料站长
施工一队材料员
施工二队材料员
施工三队材料员
第三章工程施工技术方案
一、施工技术管理标准1、玉门油田玉门勘察设计研究院有限公司提供的设计技术文件、图纸
资料。
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f2、工程执行的标准、规范《电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范》GB5017392《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB501682006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501692006《66kv及以下架空电力线路施工设计规范》GB500612010《交流电气装置的接地设计规范》GBT500652011《10KV及以下架空线路安装图集》03D103《架空配电线路设计技术规程》DLT52202005《电力金具》GBT50752001《环形混凝土电杆》GBT46232006《SDH长途光缆传输r